2019-7-26 18:05 | 发布在分类 / 淘宝开店运营 | 阅读：955
总结回答了一下最近收到的私信中的几个问题，卖家朋友们可以参考一下：一、问：有的品类没买到生意参谋的话，怎么分析市场？答：其实分析一个类目，并不用生意参谋，不过经验不丰富的话，还是建议结合生意参谋来分析，我说一下我不用生意参谋的大概思路：1、看销量，销量主要分析这个类目的市场容量。 2、看销量前三屏的售价，这个主要判断价格战的激烈程度，以及可以找出的空白价格市场。 3、看利润，根据售价结合出厂价判断利润空间。  答：一、虽说你单量上升了，还要考虑以下几个因素： 1、日单量上升了，日排名有没有上升，打个比方，你每天400单的时候你在这个品类中的排名是第十名，到600单了，还是第十名的话，那么权重是很难提升的。 1、第二个就是权重的提升有一个周期性，一般你的日排名要持续提升一个礼拜以下，权重才会有比较大的提升。品类竞争越激烈，需要的周期就越长。 三、问：美工如何考核？答：我的方法是不考核，是由运营来申报。因为美工的工作很难量化，怎么考核都不对，我把运营满意，作为唯一标准。运营申报多少，其实也是你给他的标准。业绩好多给一点，业绩不好少给一点。听话多给一点，不太听话少给一点。还有，教育美工心态上服从运营就行了。四、问：生意参谋各付费板块要如何挑选？答：对于多数人，订购【市场洞察】+【流量纵横】就足够了。市场洞察，看行业数据；流量纵横，看店铺自己数据。预算充足，可以选择专业版；预算不足，标准版也够用。 本文版权归口袋网小编所有，独家授权于口袋电商课：www.kodai123.cn，任何形式转载请联系作者。淘宝开网店教程，帮你入职电商运营、提升运营能力！ 推荐阅读： 我是【王子明】，7年电商实战创业者 如果你正在电商创业，一定要加我微信【kd1283】 免费领，今年最新的36套实战运营玩法。 |
